Lunes de Cultura
¿Te imaginas tener que aprender a manejar mientras estás en pleno tráfico en una ciudad nueva? Sería aterrador, ¿verdad? Pero, lamentablemente, esto es lo que muchas empresas y trabajadores están experimentando y sintiendo en el mercado laboral actual y próximo. La tecnología y la inteligencia artificial están cambiando rápidamente la forma en que se realizan los trabajos, creando una necesidad urgente de desarrollar nuevas habilidades y capacidades para mantenerse al día y competir en el mercado. Y si no se aprende lo suficientemente rápido, el resultado puede ser un accidente en la carrera profesional o de la empresa.
Es por eso que es esencial para las empresas y los trabajadores adoptar una cultura de aprendizaje continuo, también conocida como always on learning culture. Esto significa que el aprendizaje no es solo un evento aislado en el tiempo, como una capacitación anual o un curso universitario, sino que es un proceso constante y adaptativo que se integra en la vida laboral diaria.
Según Deloitte, una always on learning culture se refiere a un enfoque de aprendizaje constante y en tiempo real que fomenta la mejora continua en el lugar de trabajo. Es una responsabilidad de toda la empresa, desde los líderes hasta los colaboradores, no solo de los departamentos de Recursos Humanos.
Además, una cultura de siempre en aprendizaje es una solución valiosa para el desafío del up/reskiling gap que se está presentando en el mundo. Según el informe “Bridging the Skills Gap” de Adecco Group, el 43 % de las empresas informan de un déficit de habilidades en la fuerza laboral, lo que sugiere una necesidad urgente de soluciones de reskilling y upskilling. Más aún, en un estudio de McKinsey, Mathey Smith, Chief Leaning Officer cuenta que descubrieron “que el 90% de las empresas creen que van a tener algún tipo de brecha de habilidades significativa en los próximos años. Pero solo el 16 % cree que está completamente preparado para cubrir esas brechas de habilidades.”
Acciones para desarrollar una always on learning culture
Entonces, ¿cómo puede una empresa implementar una cultura aprendizaje continuo? Sugiero los siguientes pasos:
- Liderar con el ejemplo: demostrar a través del liderazgo un compromiso visible con el aprendizaje continuo y fomentar una cultura de aprendizaje.
- Programas y herramientas: Ofrecer y facilitar programas y herramientas para apoyar el aprendizaje continuo, como programas de capacitación y desarrollo, mentorías y herramientas de aprendizaje online.
- Medición y seguimiento: Medir y hacer un seguimiento del progreso del aprendizaje continuo para garantizar que los colaboradores estén adquiriendo las habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito en su trabajo.
- La educación y el desarrollo deben ser vistos como parte del trabajo: que el aprendizaje no sea una función adicional o tomada como no prioritario.
- Reconocimientos al aprendizaje continuo: crear un sistema de reconocimiento formal que ayude a enriquecer y solidificar esa cultura. Esto puede incluir promociones, ascensos, bonificaciones y oportunidades de capacitación.
- Dar y recibir feedback constructivo continuamente: un buen feedback siempre te hará sentir energizado a aprender y despertar la curiosidad de cómo seguir desarrollándote.
- Valores y comportamientos: La cultura de la empresa debe reflejar los valores y comportamientos que apoyan el aprendizaje continuo, y estos medirse y evaluarse regularmente.
¡No te olvides de compartir si te gusta este contenido!
Es importante destacar que una cultura de siempre en aprendizaje no es solo una cuestión de invertir en programas y herramientas de capacitación. Es una cuestión de involucrar a toda la empresa en el proceso de aprendizaje y crecimiento continuo a través de su cultura.
En conclusión, la cultura de always on learning es una forma efectiva de mantener a los colaboradores y las organizaciones al frente de la curva en un mundo cambiante y competitivo. Es una gran ventaja competitiva para desarrollar habilidades y asegurar el crecimiento sostenible de las empresas. Para implementar una cultura de aprendizaje continuo, es importante establecer valores y comportamientos claros, dar el ejemplo, medir y monitorear el progreso y crear sistemas de recompensas y reconocimientos.
Prioricemos la cultura de always on learning y trabajemos juntos para asegurarnos de que nuestras empresas y colaboradores estén preparados para el futuro. Como dijo el famoso escritor y educador John Dewey:
“El aprendizaje no es una preparación para la vida, el aprendizaje es la vida en sí misma”.
¿Tienes alguna experiencia que quieras compartir? ¡Me encantaría escuchar de ti! Si estás interesado en aprender más sobre cómo aplicar estas estrategias en tu empresa, no dudes en contactar conmigo a través de mi LinkedIn. ¡Juntos podemos crear una cultura de aprendizaje continuo excepcional!
