El bleisure se volvió famoso entre los altos ejecutivos de empresas financieras en los años 60’s. Esta tendencia que combina los negocios (business) con el ocio (leisure), sobre todo relacionado con viajes, vuelve a estar de moda, pero sin la exclusividad en los ejecutivos. ¿A quién se dirige entonces? Veámoslo.
El regreso y reenfoque del bleisure
La agencia WGSN destaca el bleisure como una tendencia en la que deberían invertir las empresas, ya que esperan que se extienda a lo largo del tiempo.
¿Cuál es la tendencia?
Ante un aumento de los nómadas digitales y los rápidos cambios de trabajo por parte de los empleados, el bleisure se posiciona como un beneficio para los trabajadores y un alivio para los empleadores.
Esta tendencia funciona como un beneficio extraordinario para los trabajadores de hoy en día, los cuales aman viajar y trabajar desde diferentes lugares. A la par, los empleadores pueden utilizar el bleisure como una herramienta para retener talentos en sus empresas.
Si bien los viajes de bleisure estarían principalmente destinados a atender asuntos de la empresa, también se agregan un par de días para que el trabajador se dedique al ocio durante el viaje.
¿Qué otras tendencias acompañan a la principal?
La generación Z y millennial se caracteriza por un quebrantamiento de la idea de “lealtad laboral” por la que muchas personas se quedaban toda su carrera en una sola empresa; las nuevas generaciones buscan estar en movimiento (WGSN).
Trabajador híbrido. Con una gran proliferación en la época pandémica, los trabajadores híbridos pueden desempeñar sus actividades laborales tanto en una oficina fija como fuera de esta, dígase el hogar o un coworking. Estos tipos de trabajadores aprecian el tiempo que pueden compartir entre su vida personal y el trabajo, como pasar tiempo en su casa, con su familia, mientras trabaja con normalidad (Splashtop).
Nómada digital. Como mencionamos, el nómada digital es una figura que se relaciona directamente con el bleisure. Los nómadas digitales son aquellos trabajadores que viven bajo la idea de “trabajar desde cualquier parte del mundo”. Amantes de los viajes y las nuevas experiencias, los talentos que sean nómadas digitales son difíciles de mantener si es que se les obliga a estar quietos, pierden su esencia (BBVA).
¿Qué podemos hacer? (breve step by step)
- ¿La tendencia es para ti? Las empresas deben hacer una introspección profunda. Si, por ejemplo, la empresa es del sector turismo u hotelería, esta práctica puede ser más fácil de integrar. Revisa si ya hay ejecutivos o empleados que practican esta modalidad de viaje sin que haya una política establecida. Usa herramientas digitales o entrevistas presenciales para sondear el interés. Por ejemplo, si tienes muchos empleados que pertenecen a la generación Z y millenial, puede haber una mayor inclinación hacia este tipo de beneficios (SAP Concur).
Además, tú como empleado, estás dispuesto a lidiar con la eterna burocracia de diferentes países, vacunarte según cada lugar que visites y tener que esperar horas de horas en aviones y aeropuertos. Para muchos puede sonar a un sueño, pero otros tantos no están dispuestos a hacer y deshacer las maletas con tanta frecuencia, piensa si el bleisure es para ti.
- Costos. Designa un comité o equipo para gestionar y monitorear el presupuesto de bleisure. Incluye en este presupuesto, entre otros gastos, la extensión de estancias en hoteles después de un viaje de negocios. Utiliza tu poder de negociación para lograr acuerdos corporativos. Por ejemplo, si muchos de tus empleados optan por el bleisure en una ciudad específica, negocia tarifas preferenciales con hoteles o agencias de viajes en ese lugar. Los costos variarían según la distancia del vuelo, así como la cotización del alojamiento de cada país (American Express y TechTarget)
Por otro lado, en caso de que seas tú quien reciba una propuesta para hacer un viaje bleisure, ten en cuenta tus gastos personales como persona natural. No todo lo gastado se lo podrás descontar a tu compañía, si bien ellos corren con gastos importantes como instancias y tickets, no les puedes cobrar cenas lujosas o actividades de ocio que no se hayan pactado anteriormente. Ten un presupuesto personal con todo lo que quieres gastar como turista al lugar que vayas.
- Planning. Implementa herramientas digitales donde los empleados puedan mostrar su disponibilidad o interés en viajes de bleisure. Esto ayudará a planificar y evitar conflictos de agenda. Además, diseña un manual detallado sobre el desarrollo de un viaje de esta naturaleza. Específica la cantidad de horas que el trabajador deberá destinar hacia tareas exclusivamente laborales o, en cambio, puedes determinar tareas a realizar en un día o semana de viaje (Tickelia).
- Todas las de la ley. Si tienes empleados que viajan internacionalmente, asegúrate de comprender las visas de trabajo y los requerimientos de cada país. Deberías tener en el equipo a un abogado especializado en leyes de migración para mantenerse actualizado y evitar problemas legales. Por el lado de la seguridad, basándote en el perfil del nómada digital, proporciona a tus empleados aplicaciones o herramientas que les permitan estar seguros en el extranjero. Asimismo, mantén un listado de contactos de emergencia en cada destino en caso de accidentes durante el desarrollo de las labores del empleado.
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¿Qué oportunidades surgen?
Más allá de una moda divertida de la cultura empresarial, esta también trae consigo diferentes oportunidades y ventajas para tu negocio.
- Retención y atracción de talento. En un mundo donde la generación Z y los nómadas digitales valoran la flexibilidad y la autonomía, ofrecer bleisure como parte de los beneficios laborales puede ser un diferenciador clave. Las empresas que adopten esta modalidad tendrán una ventaja competitiva al atraer y retener talento, especialmente aquellos que buscan un equilibrio entre trabajo y vida personal.
- Networking y conocimiento global. Al incentivar a los empleados a explorar nuevas ciudades y culturas durante sus viajes de bleisure, se fomenta una mentalidad global en la organización. Los empleados pueden aprovechar para asistir a conferencias, talleres o simplemente hacer networking en diferentes partes del mundo. Esto puede traducirse en la adquisición de nuevos clientes, asociaciones comerciales o un mejor entendimiento de mercados internacionales.
Caso peruano y extranjero
Esta tendencia ya se aplica en todo el mundo, tanto por empresas como hoteles y otros servicios relacionados que aprovechan la llegada de los turistas por bleisure.
- Situación en el extranjero: cada vez se hace más común que los empleados tengan la posibilidad de agregar tiempo de ocio a sus viajes por negocio, situación que sucede en el 57% de las ocasiones. Mientras que el 74% de los empleados que viajan en representación de su empresa. Consideran que su viaje sería mejor en modalidad bleisure.(Forbes).
- Situación en el Perú: no solo en Perú, sino en la región en general, esta tendencia recién se perfila en la cultura empresarial latinoamericana, por lo que no hay poca información. Adecco, empresa suiza con presencia en el Perú, recomienda esta práctica, la cual se debe dar bajo una constante evaluación del desempeño y el cumplimiento de las tareas del viaje (Bloomberg Línea).
Comentario final
Probablemente, sea el sueño de muchos tener un trabajo de constante viajes bleisure, pero esta es una recompensa que va de la mano con mucha responsabilidad.
Para los empresarios, esto no se debe ver como un gasto inútil, sino como una inversión sobre la gratitud del talento que se planea retener. Además, con el bleisure aún se cumple con las actividades laborales, no se trata de vacaciones.
Si bien no todos tienen la posibilidad de insertar las actividades bleisure en su empresa, es importante tenerlo en consideración para cuando el negocio crezca.
¿Quién no quiere algo de diversión en su viaje de trabajo? Tus talentos te lo agradecerán.
