En los últimos años, mucho se ha hablado sobre la importancia del liderazgo para una cultura sólida en el lugar de trabajo. Todos sabemos que la cultura empresarial es fundamental para el éxito de las empresas (Gallup), pero ¿Qué acciones puedo tomar como líder para alinear a mi equipo con los valores de la empresa y fortalecer la cultura? Aquí te presento algunas acciones clave que puedes tomar para alinear a tu equipo con los valores de la empresa y potenciar la cultura.
Los pasos para fortalecer la cultura de tu equipo
Primero; alinea el propósito de la empresa con la estrategia y las decisiones de tu área
La alineación es vital, especialmente en tiempos de trabajo remoto y cambios constantes. No des por sentado que todos conocen y comprenden el propósito de la empresa. Asegúrate de comunicar claramente la estrategia y el propósito en cada decisión que tomes. Cuando los empleados ven que sus acciones están alineadas con un propósito más grande, se sienten más comprometidos y motivados. Tampoco es suficiente con solo comunicar el propósito. Según Gallup, solo el 22% de los empleados siente que los líderes tienen una dirección clara para la organización. Asegúrate de que tu equipo no sea parte de esa estadística.
Segundo; comunica, comunica y comunica
No asumas que todos están alineados. No te limites a un solo mensaje sobre la estrategia y el propósito, repite y reitera constantemente estos mensajes en diferentes contextos. Comunica de manera efectiva y utiliza ejemplos claros para ilustrar cómo las acciones diarias están alineadas con el propósito de la empresa.
Según Gallup, la falta de comunicación sobre la estrategia es alarmante: solo el 13 % de los colaboradores estadounidenses están totalmente de acuerdo en que el liderazgo de su organización se comunica de manera eficaz con el resto de la organización, por lo que debes esforzarte en potenciar la comunicación con tu equipo para que todos estén en la misma página y sepan hacia dónde se dirigen.
Tercero; refuerza los rituales que se alinean a los valores
Los rituales en el lugar de trabajo son poderosas herramientas para fortalecer la cultura. Son prácticas repetitivas que ayudan a crear un sentido de comunidad, propósito y pertenencia. Pueden ser tan simples como un saludo matutino o un almuerzo semanal, pero pueden tener un impacto significativo en la moral, la productividad y la innovación. Los rituales pueden ayudar a crear un sentido de propósito al proporcionar un sentido de significado y dirección en su trabajo. (HBR)
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Cuarto; sé un ejemplo coherente y consistente.
Sé un modelo a seguir para tu equipo y asegúrate de que tus acciones estén en coherencia con los valores y principios que deseas promover. Exhibe consistentemente nuevos o diferentes comportamientos que se alineen y estén en coherencia. Cuando tus acciones reflejan los valores de la empresa, inspiras a otros a seguir ese ejemplo y construyes una cultura más fuerte y sólida. (Humansynergistics)
Recuerda, como líder, tienes el poder de guiar y fortalecer la cultura de tu equipo. Alinea el propósito, comunica de manera efectiva, refuerza los rituales y sé un ejemplo coherente.
¿Tienes alguna experiencia que quieras compartir? ¡Me encantaría escuchar de ti! Si estás interesado/a en aprender más sobre cómo aplicar estas estrategias en tu empresa, no dudes en contactar conmigo a través de mi LinkedIn.
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