Micro y Macro Management: el dilema del Liderazgo

Macro management

Cultura

El mundo del liderazgo está lleno de desafíos, y como mucho en esta vida se trata de adaptarse y encontrar un balance. Constantemente escuchamos sobre los peligros del micro management, ese estilo de liderazgo excesivamente controlador que sofoca la autonomía y la creatividad de los colaboradores. Sin embargo, poco se habla sobre el otro extremo: el macro management, donde el líder deja ser a su equipo, pero no brinda el apoyo y motivación suficiente.

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¿Qué es el macro management y cuáles son sus riesgos?

Si bien no hay un nombre oficial para el otro extremo opuesto al micro management, el macro management o passive management, se refiere a un estilo de liderazgo donde el líder se centra en el panorama general y permite a los colaboradores trabajar de forma independiente con una supervisión directa mínima, adoptando un enfoque “manos libres”, brindando poca orientación y seguimiento a sus colaboradores (Investopedia). En lugar de involucrarse en los detalles operativos, el líder se enfoca en establecer metas y objetivos generales. Sin embargo, esta falta de involucramiento puede tener consecuencias negativas también (MasterClass).

Algunos riesgos del macro management incluyen la falta de claridad y dirección, la falta de apoyo y feedback, y la pérdida de motivación y compromiso de los colaboradores. Sin la guía adecuada, los colaboradores pueden sentirse perdidos y desorientados, lo que puede llevar a una disminución en la productividad y calidad del trabajo (Corporate Finance Institute).

Enfoque balanceado: El liderazgo situacional

Entonces, ¿cómo podemos encontrar un equilibrio entre estos dos estilos de liderazgo? La clave está en adoptar un enfoque balanceado basado en el liderazgo situacional. Esto implica adaptar nuestro estilo de liderazgo a las necesidades individuales y las circunstancias específicas de cada colaborador, el estado del equipo y situación.

El enfoque balanceado requiere flexibilidad y la capacidad de adaptar nuestro estilo de liderazgo según las circunstancias. Significa brindar orientación y apoyo cuando sea necesario, sin caer en el control excesivo, y al mismo tiempo establecer metas y expectativas claras, mientras se fomenta la autonomía y la toma de decisiones de los colaboradores (Asana).

Cómo integrar el macro management y el apoyo personalizado

  1. Mantén a tu equipo informado: Comunica la visión general y cualquier cambio en la dirección, pero evita la micro-gestión de las actividades diarias estableciendo metas claras.
  2. Considera la situación: Evalúa y determina si la situación requiere un enfoque más práctico (micro) o un enfoque más independiente (macro).
  3. Brinda feedback constante: Aunque estés adoptando un enfoque más independiente, es importante proporcionar retroalimentación regular sobre el trabajo de tu equipo. Esto les ayudará a comprender cómo lo están haciendo y en qué pueden mejorar.
  4. Mantente disponible para brindar apoyo: Es crucial estar para brindar orientación cuando tu equipo lo necesite. Esto se puede lograr a través de reuniones periódicas o estando disponible para preguntas y feedback.
  5. Celebra los éxitos: Cuando tu equipo logre una meta o hito importante, tómate el tiempo para celebrar su éxito. Esto les hará sentir apreciados y motivados para continuar haciendo un gran trabajo.
  6. Construye relaciones: Construir relaciones ayudará a que se sientan más conectados contigo y con el equipo. Esto se puede lograr a través de actividades de team building, o simplemente conociéndolos a nivel personal.

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En el mundo del liderazgo, encontrar el equilibrio adecuado entre macro management y micro management es fundamental para impulsar el éxito. Un enfoque balanceado, basado en el liderazgo situacional, nos permite adaptarnos a las necesidades individuales y las demandas cambiantes del entorno laboral.

Recordemos que un buen líder es aquel que sabe cuándo y cómo intervenir, brindando apoyo, claridad y dirección sin sofocar la creatividad y la autonomía de los colaboradores. Al encontrar este equilibrio, podremos construir equipos comprometidos, motivados y productivos.

La clave para un liderazgo exitoso es saber cuándo liderar desde adelante y cuándo liderar desde atrás”. — Nelson Mandela

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Thalía Penagos Gallart


Noticias

Perú

Expectativas empresariales caen tras un tiempo de estabilidad 👔

  • Las expectativas de los empresarios peruanos han vuelto a decrecer, con 10 de 12 indicadores disminuidos en una encuesta del BCR, con el resultado de una perspectiva negativa (Gestión).

Comentario HDN: las causas incluyen la crisis social, la suspensión de la temporada de pesca por el Niño, la inflación anualizada superior al 7.5% y una política monetaria contractiva. Además, en cuestiones políticas y populistas, la invención de feriados a cascoporro afectó las perspectivas empresariales. En consecuencia, las perspectivas de la economía a 12 meses entre mayo y junio han caído de 56.3 a 51.2 puntos, lo que indica un creciente pesimismo.

Latam

Proyecciones sobre el desempleo en Latinoamérica en 2023-2024 💼

  • El FMI prevé una ligera disminución en las tasas de desempleo en Latinoamérica entre 2023 y 2024. Este año, se espera que Colombia tenga el desempleo más alto (11,3%) (Statista).

Comentario HDN: del otro lado de la moneda está México, que sería el país con menor desempleo en el presente año (3.5%), mientras que Perú se encuentra a mitad de tabla a nivel regional (7.6%). El siguiente año, se espera que México (3.5%), Ecuador (3.6%) y Bolivia (5%) tengan las tasas más bajas en 2024. Si bien los números nos dan una idea, estos no lo son todo; los ingresos indignos y las pobres condiciones laborales y contractuales siguen como un problema endémico en Latam.

Elaboración propia. Fuente: Statista

Mundo

The Grefg anuncia cuánto le costó los ESLAND en México 💶

  • El streamer The Grefg reveló que el costo total de la realización de la última ceremonia de los “Premios ESLAND”, que tuvo lugar en México, alcanzó los € 1.3 millones.

Comentario HDN: The Grefg, creador de contenido español, admitió esta irrisoria cifra en un programa especial del podcast #1 de España, “The Wild Project”, que es presentado por el veterano youtuber Jordi Wild. Recordemos que la última entrega de los Premios ESLAND se realizó en el Auditorio Nacional de México, lo cual supuso un gran desembolso. Sin mencionar los gastos en producción de calidad televisiva y los tickets de avión para traer a los nominados con sus respectivos invitados.

Mercado de Valores

Levi Strauss reduce su perspectiva de ganancias anual 👖

  • La compañía de blue jeans ajustó sus expectativas de crecimiento anual de 1.5% – 3% a 1.5% – 2.5%. Este reporte causó que la acción caiga 7% la semana anterior (CNBC).

Comentario HDN: en palabras del CEO de Levi’s, Chip Bergh, esta reducción de pronóstico se debe a que la inflación y la desaceleración de la economía de Estados Unidos ejercen presión sobre el “consumidor sensible a precios”. Para la gente, ropa u accesorios no son primeras opciones de compras cuando tienes productos de primera necesidad más caros.

Tecnología

Threads se convierte en la #1 en menos de una semana 🤳🏻

  • La nueva plataforma de Meta, Threads, se convierte en la aplicación de más rápido crecimiento en la historia, alcanzando 100 millones de usuarios en menos de cinco días (Forbes).

Comentario HDN: este hito supera el récord de ChatGPT de OpenAI, que llegó a los 100 millones en dos meses. Actualmente, Threads es la aplicación gratuita más descargada en la App Store de Apple y en Google Play en EE. UU. Parte de este éxito se habría debido a la fácil creación de una cuenta en la app gracias a su hermandad con Instagram (IG) y a la atractiva migración de seguidores de IG a Threads.

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