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Feedback: una palabra sencilla que tiene un poder transformador. Sin embargo, a pesar de su importancia, no todos los líderes aprovechan su potencial.
28/08/2023
Los beneficios no son todo. La cultura debe estar asociada a una construcción más amplia en donde los colaboradores se sientan valorados.
04/09/2023
Estos errores pueden estancar el crecimiento de tu emprendimiento, desenfocando a los fundadores de lo que realmente importa
28/06/2020
La experiencia de dos startups: Kambista, una plataforma de cambio de divisas exitosa en Perú, y PagaDespués, una startup de Fintech que fracasó.
27/05/2021
Una de las virtudes más importantes que creo debe tener un empresario/a es la visión focalizada. Les cuento lo importante de los Objetivos y resultados clave para liderar un equipo.
01/08/2021
En este artículo se comparten algunos tips prácticos para que puedas emprender con tus amigos y no fracases.
02/10/2021
Bien saben que emprender es un camino de muchísimo riesgo. Hay un 10% de posibilidades que tu propio negocio llegue al primer año de vida. En ese sentido, si es que 9 de cada 10 proyectos va a fallar, lo lógico sería intentar por lo menos unas 10 veces.
14/02/2022
Si quieres arrancar un negocio desde cero, tienes que estar dispuesto a renunciar a muchas comodidades para crear las bases de tu negocio.
11/04/2022
Unos 4 millones de hogares tiene al menos una mascota en casa (según CPI) y el gasto promedio en alimentación de mascotas crece alrededor del 10 % año a año.
18/04/2022
Las preguntas correctas que deben hacerse al momento de desarrollar un producto/servicio o estrategia de marketing.
02/09/2022

¿Por qué fracasé con mi startup?

La experiencia de dos startups: Kambista, una plataforma de cambio de divisas exitosa en Perú, y PagaDespués, una startup de Fintech que fracasó.

¿Cómo liderar una empresa con éxito?

Una de las virtudes más importantes que creo debe tener un empresario/a es la visión focalizada. Les cuento lo importante de los Objetivos y resultados clave para liderar un equipo.

¿Es mejor poner varias empresas o enfocarte solo en una?

Bien saben que emprender es un camino de muchísimo riesgo. Hay un 10% de posibilidades que tu propio negocio llegue al primer año de vida. En ese sentido, si es que 9 de cada 10 proyectos va a fallar, lo lógico sería intentar por lo menos unas 10 veces.

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